WERKWIJZE
Onze betrokkenheid start altijd met een ‘intake’ - sessie, waarbij wij met u vaststellen wat u wenst dat wij voor u bereiken.
Ten aanzien van ‘Verander’, ‘Algemeen’ en ‘Programma’ Management, starten wij gewoonlijk met een oriëntatiefase. Soms mondt dit uit in een diagnosefase, waarbij wij de bestaande manier van werken analyseren, kijken naar missie, strategie, doelen, en structuur van de organisatie, en de eventueel beschikbare business plannen bestuderen. Wij bespreken eventuele alternatieve manieren van aanpak, en bepalen met u de gewenste situatie, en stellen vervolgens met u het interventieplan op. Gedurende deze fase bespreken wij ook de mogelijkheden waarop Scandent u het beste van dienst kan zijn in het behalen van de gewenste situatie. Als vervolg op de oriëntatie- of diagnosefase start dan de eigenlijke management-betrokkenheid van Scandent.
Onze 'hands-on' wijze van werken is terug te vinden in het feit dat Scandent alleen in bijzondere omstandigheden betrokken is als adviseur. In vrijwel al onze opdrachten omvatten onze taken alle delen uit de hele keten, van advisering, via ontwikkeling tot implementatie. In feite is de implementatie fase altijd het belangrijkste deel van Scandent’s betrokkenheid. Hierdoor, alsmede door de complexe en belangrijke aard van deze projecten of doelen, omvat onze inzet bij klanten vaak een periode van zes maanden of een heel jaar.
Onze wens om verbeteringen te realiseren is in feite onze bestaansgrond, onze raison d’être.
|
Onze kracht
Redenen waarom onze vele tevreden klanten voor Scandent blijven kiezen zijn:
- Reputatie in het bereiken van blijvende resultaten
- Onafhankelijk, Transparant, Toegewijd en Betrokken
- Discreet klankbord advies voor onze interim managers
|
